Стратегія бізнесу: як створити і втілити її в життя з активною участю команди. Практикум. 2-е изд.

У книзі дана покрокова технологія розробки стратегії. Виконавши практичні завдання, ви зможете ясно побачити шлях свого бізнесу з поточного стану (точка А) в бажане (точка Б) на підставі:

• розуміння своїх клієнтів і їх потреб;
• розвитку продуктової лінійки: товарів і послуг;
• хорошого знання конкурентів;
• розуміння своїх переваг і унікальності;
• усвідомлення трендів, загроз і можливостей;
• вміння залучати клієнтів і розвивати відносини з ними;
• реалістичної оцінки своїх ресурсів.

Ви побудуєте стратегію на міцному фундаменті місії і цінностей. Зрозумієте, як стратегія організації пов’язана з її архітектурою: бізнес-процесами, оргструктурою тощо. Чи зможете розвивати культуру компанії на основі її стратегії, а також спиратися на особливості культури при розвитку стратегії.
Автор показує, як реалізувати стратегію в життя, щоб вона не залишилася лише на папері. Велику увагу приділено залученню команди в розвиток бізнесу.
Книга написана простою, доступною мовою. Заснована на досвіді роботи з управлінськими командами в різних галузях: девелопмент і будівництво, всілякі виробництва, послуги, торгівля, ІТ, інжиніринг та т. Д. Від холдингів до середнього і малого бізнесу. Приклади, схеми і малюнки оживляють методику.
Це система, яка буде актуальна десятиліття, а не просто набір розрізнених фішок. Для власників бізнесу і керівників. Також книга буде корисна бізнес-консультантам та тренерам.