Широкоизвестное выражение Карла фон Клаузевица «туман неизвестности» касается состояния театра военных действий. Совершенно неудивительно, что по-настоящему эффективные методы предсказания вариантов развития событий в условиях нехватки достоверной информации и противодействия возможным неожиданностям первыми разработали именно военные. Вполне предсказуемо эти методы заинтересовали гражданских, в первую очередь бизнес-сообщество. Подробное рассмотрение способов стресс-тестирования проектов, примеры использования и советы по выбору того или иного приема делают книгу интересной и полезной руководителям и планировщикам любого уровня и тем, кто собирается заводить собственное дело.

ОБ АВТОРЕ

Брайс Г. Гоффман – автор бестселлеров, спикер и консультант в сфере бизнеса. Он специализируется на инновационных системах планирования и лидерства, разработанных американскими военными, и адаптации этих систем для нужд бизнеса. Прежде чем начать карьеру международного бизнес-консультанта в 2013 году, Гоффман более двадцати лет работал журналистом в целом ряде газет в Мичигане и Калифорнии, где печатал материалы на темы автомобильной отрасли, а также отраслей высоких технологий и биотехнологий.

В настоящее время Брайс Г. Гоффман является президентом компании Red Team Thinking LLC, консультирующей бизнесменов по вопросам стресс-тестирования планов с применением приемов красных команд. Он также ведет регулярную колонку о лидерстве и корпоративной культуре для Forbes.com и выступает с докладами по теме трансформации бизнеса перед аудиториями по всему миру.