За несколько десятилетий работы в различных корпорациях профессор Гарвардской бизнес-школы Майкл Бир неоднократно воочию видел, как молчание организации сводит на нет стратегические цели. Когда сотрудники не могут откровенно говорить с властью, старшие руководители не слышат того, что им необходимо услышать о способности их компании к конкуренции, а сами работники теряют доверие к этим лидерам и становятся менее преданными изменениям. В “Готов конкурировать” автор представляет противоядие от молчания – принципы и проверенный временем инновационный процесс для проведения честных разговоров со всеми членами вашей организации. Используемый более восьмистами организациями во всем мире, процесс стратегического приспособления помог лидерам в различных отраслях, включая медицинские технологии, информационные технологии, банковское дело, сети ресторанов и фармацевтику, услышать жесткую, но необходимую правду об источниках. несогласованности между их стратегиями и организационными структурами.