Современным менеджерам, кроме выполнения основной работы, приходится возглавлять и доводить до завершения сложные и многочисленные проекты, используя ограниченные ресурсы. В этой книге авторы описывают принципы, практические примеры и инструменты реального и высокоэффективного управления проектами, которые могут использоваться в организациях любого уровня — от транснациональной компании до крохотной фирмы. В основе книги — опыт и наработка глобальной структуры, известной в 140 странах как Franklin Covey Company, мирового авторитета в вопросах лидерства, исполнительной дисциплины, укрепления доверия, эффективности продаж, достижения лояльности клиентов и образования персонала.