Можливо, ви добре знаєтеся на бізнес-стратегіях, управлінні компаніями та маркетингу продажів. Втім, ця книга орієнтована насамперед на те, щоб висвітлити 25 найпопулярніших моделей управління, а не дати рецепт «хорошого» управління та організації. Вона є антологією, що демонструє корисні моделі управління, які довели свою практичну цінність під час вирішення викликів сучасності. У ній ви знайдете цінні поради, що слід і не слід робити, використовуючи ті чи інші моделі. А менеджери та консультанти, які нею користуватимуться, навчаться використовувати запропоновані в ній моделі для творчого та послідовного управління.
Багато хто чув про SWOT-аналіз, про маркетинговий мікс або культурні виміри по Хофстедеалу, але як ними користуватися в умовах кризи управління? У книзі ви знайдете докладний опис 25 моделей управління та пояснення, як їх використати на практиці. По кожній ключовій моделі дається керівництво, коли і як цією моделлю найкраще скористатися, вказуються рівень реальної працездатності моделі, її переваги та недоліки. У книзі «25 ключових моделей управління» є багато графіків, які допоможуть зрозуміти зміст моделей. Важливо відзначити, що складні терміни та теорії викладені доступною та змістовною мовою.
ПРО АВТОРА
Гербен ван ден Берг – магістр управління бізнесом, старший консультант зі стратегії в агентстві Berenschot (Нідерланди). Він консультував клієнтів – представників різних галузей у всій Європі. У ході консалтингової практики його основна робота полягала у розробці стратегії, конкурентному позиціонуванні, корпоративному управлінні та комплексній організаційній трансформації. Гербен виявляє особливий інтерес до компаній, що надають спеціальні професійні послуги.
Гербен ван ден Берг є автором численних книг та статей про стратегію та управління, які були перекладені більш ніж на десять мов, зокрема бестселерів «Ключові моделі управління» (Key Management Models, Pearson, 2014) та добре сприйнятої у світі книги «Вісім кроків до стратегічного успіху» (The 8 Steps to Strategic Success).
Пол Пітерсма – магістр управління бізнесом та магістр масових комунікацій, стратегічний консультант та директор-розпорядник зі стратегії, фінансування та інновацій в агентстві Berenschot (Нідерланди). Має більш ніж 15-річний досвід роботи в консалтинговому бізнесі. За цей час він проконсультував багатьох керівників та директорів різних галузей промисловості у Нідерландах, Бельгії, Африці та Карибському басейні. Отримав нагороду за досягнення у консалтингу Dutch Professionals Award for Management Consultancy.
Пол Пітерсма — автор численних книг та статей про стратегію та управління, зокрема бестселера «Ключові моделі управління» (Key Management Models, Pearson, 2014) та відомої у світі книги «Вісім кроків до стратегічного успіху» (The 8 Steps to Strategic Success) , а також кілька провідних робіт голландською мовою.
