Широковідомий вислів Карла фон Клаузевіца «туман невідомості» стосується стану театру військових дій. Зовсім не дивно, що по-справжньому ефективні методи передбачення варіантів розвитку подій в умовах браку достовірної інформації і протидії можливим несподіванкам першими розробили саме військові. Цілком передбачувано ці методи зацікавили цивільних, у першу чергу — бізнес-спільноту. Детальний розгляд способів стрес-тестування проєктів, приклади використання та поради щодо вибору того або іншого прийому роблять книжку цікавою та корисною керівникам і планувальникам будь-якого рівня і тим, хто збирається розпочинати власну справу.

ПРО АВТОРА

Брайс Г. Гоффман — автор бестселерів, спікер і консультант у сфері бізнесу. Він спеціалізується на інноваційних системах планування і лідерства, що були розроблені американськими військовими, і адаптації цих систем для потреб бізнесу. Перш ніж розпочати 2013 року кар’єру міжнародного бізнес-консультанта, Гоффман понад двадцять років працював журналістом у цілому ряді газет у Мічигані та Каліфорнії, де друкував матеріали на теми автомобільної галузі, а також галузей високих технологій і біотехнологій.

Наразі Брайс Г. Гоффман є президентом компанії Red Team Thinking LLC, яка консультує бізнесменів із питань стрес-тестування планів із застосуванням прийомів червоних команд. Він також веде регулярну колонку про лідерство та корпоративну культуру для Forbes.com та виступає з доповідями на тему трансформації бізнесу перед аудиторіями по всьому світі.