Автор, один із провідних експертів Європи в галузі менеджменту, всебічно розглядає феномен лідерства та показує шляхи, які можуть покращити здатність керівника розуміти самого себе, мотивувати та підтримувати своїх підлеглих. Аналізуються такі проблеми, як природна людська тенденція чинити опір змінам; взаємодія раціонального та ірраціонального у поведінці керівників; життєвий цикл керівника та наступність керівництва; втрата інтересу і апатія співробітників; деструктивні стилі керівництва. Кете де Вріс детально досліджує характеристики ефективного лідерства та виділяє навички, що відрізняють ефективного керівника. Показує, як компанії можуть оцінити лідерські здібності потенційних кандидатів та розвинути навички лідерства у тих, хто вже обіймає керівні посади. Книга містить практичні вправи та анкети, які допоможуть оцінити стан справ у компанії, розкрити небезпечні симптоми та запобігти появі серйозних проблем. Книга адресована насамперед підприємцям, керівникам та топ-менеджерам компаній, однак буде цікавою і широкій аудиторії.